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深科技(000021.SZ)
RMB

◇ 加強治理機制,確保決策和經營的透明誠信。

◇ 堅守公平競爭,合規經營,反對腐敗。

◇ 積極倡導創新,注入發展新活力,為公司高質量發展助力。

深科技治理架構
股東大會
股東大會是公司的最高權力機構,依法行使公司經營方針、籌資、投資、利潤分配等重大事項的表決權。
董事會
董事會在制定、批準和更新公司的使命、愿景、價值觀、戰略、政策及可持續發展相關目標方面均發揮重要作用,依法行使公司的經營決策權,評估每位董事的專業性和有效性。
  • 提名委員會
  • 戰略與可持續發展
    委員會
  • 薪酬與考核委員會
  • 審計委員會
監事會
監事會以財務監督為核心,對公司的經營情況、財務狀況和公司董事、高級管理人員及董事會、經理層的經營管理活動,依據國家法律法規、有關監督部門的規章和公司章程實施監督,保障股東、職工和公司的合法權益不受侵犯。
管理層
公司高級管理人員負責組織實施董事會決議事項,主持公司日常經營管理工作,負責組織領導公司內部控制的日常工作。

深科技致力于營造“崇廉尚儉、陽光從業、守正自律”的工作氛圍,將“誠實守信”作為公司的核心價值觀。我們堅決反對腐敗行為,對任何形式的商業賄賂“零容忍”。我們承諾按照《責任商業聯盟(RBA)行為準則》及公司的道德準則和行為規范,通過合法渠道獲取競爭信息,絕不參與任何不正當的商業活動。

合規重點關注領域
舉報制度

我們通過明確舉報方式、保密原則、調查期限以及制定對舉報人的保護機制,設置了完善的信訪舉報流程。我們保證任何以真誠的態度報告此類事項的人員不遭到打擊報復,絕不容忍任何人對舉報人進行歧視或報復。

深科技規定如發現有打擊報復事件或發現試圖報復的員工,須向廠區最高主管及紀律委員會主任匯報,公司將對報復或試圖報復的主管、經理或其他人員進行懲處,最高處罰包括但不限于終止雇傭。

自主研發 – 智能工廠綠色節能管控系統

在綠色理念的指導下,通過能源管理數字化升級,建立監測分析、優化控制、協同控制機制,我們實現了技術與管理雙驅動的精細化節能和智慧化能源管理。

創新成果

知識產權是深科技重要的無形資產之一,公司關注并合理規范在智能制造、高端制程設備、生產工藝、產業產品設計等領域的專利布局。歷年來共申請專利713件,累積獲得授權量538件。

其中近4年,申請專利217項,已授權164項。


創新工作室

建立8個職工創新工作室,發揮傳幫帶作用,鼓勵廣大員工聚焦國家戰略需求、行業發展趨勢、企業高效運轉等課題,積極參與企業主責主業壯大發展。截至目前,工作室吸收和培養人才15人,開展項目171個,取得專利35項,創造經濟效益近5000萬元,其中3個工作室獲得產業級勞模和工匠人才創新工作室授牌。


行業標準制定

公司深耕電子產品制造服務,鞏固高端制造環境與制程控制技術,在ESD管控領域技術逐年來逐漸受到國內ESD行業的認同,主動加強與同行的技術交流互動,聯合中國電子技術標準化研究院、中國電子儀器行業協會參與多項國家、行業的ESD標準編制工作,其中包含三份IEC61340-5系列ESD國際標準轉國家標準、一份行業標準更新和一份自主全新國家標準。深科技作為硬盤核心零部件制造供應商,參與國內硬盤標準的編制;拓展在JDM產品研發服務,積極參與和支持行業協會與學會的活動。


產品生態設計

公司對相關產品建立了產品生態設計的管理要求,應用生命周期的思維,考慮產品對環境的影響因素,從源頭減少產品對環境的不利影響。從產品結構設計、軟件設計、硬件設計、制造過程等環節,充分考慮產品的可回收與升級功能。并優先選擇可回收材料,將產品可靠性設計要求列入設計規范中。從而降低對環境的污染,提升能源和材料的可重復利用性。


深科技堅持可持續發展的經營理念,著力精益生產能力的培養,從2002年陸續導入六西格瑪、工業工程、精益等工具持續提升精益生產管理水平。公司建立了精益生產六脈神劍管理體系,以成熟度測評為驅動的精益生產長效機制;以精益思想為指導,搭建跨系統、精細化的集成信息管控平臺;有效融合精益與智能技術,打造人機協同的精益自動化生產系統,提升智能制造水平;培養以精益專員為主的精益生產領頭雁,塑造學習精益,人人受益的精益文化。

智能化的生產制造平臺

深科技提供全面的智能制造技術支撐,通過搭建跨系統、精細化的集成信息管控平臺與人機協同自動化生產系統,融合精益思想,以流程標準化為基礎,自主研發MES系統,對人、機、料、法、環五大要素進行精細化管控,促進流程的持續優化與固化;消除信息孤島,以MES系統為中心,實現與SAP、BI、能源管理等應用系統的互聯互通,搭建快速發現、快速分析、快速處置的集成信息管控平臺。

精益制造能力專項行動

深科技以發展戰略為指引,2022年啟動“精益智造能力提升2.0”項目,提出“兩步走”行動規劃,以精益智造測評得分為基礎,針對薄弱環節制定精益提升規劃,到2024年將測評平均分提升32.4%,達到L3級良好水平。報告期內,通過多項舉措提升精益智造水平,包括人員賦能、落實改進項目、開展精益月活動等,2024年在19個事業部開展復評,精益成熟度評分提升9%,完成第二階段目標。

精益月活動

深科技緊扣公司“凝心聚力,精益求精”的戰略核心,成功舉辦了以“秋日碩果,收獲精益”為主題的精益文化月活動。本次活動不僅是對公司精益制造能力和質量文化建設的一次全面檢閱,更是對客戶需求和員工發展的深刻回應。深科技海外公司首次組織開展精益文化月活動,氣氛熱烈?;顒又校止芸偛弥砗褪聵I部負責人分享精益知識,分享管理層對精益工具及文化的支持。同時,將精益六西格瑪綠帶和精益工具培訓拓展到海外公司,提升海外員工的精益能力,并使用有效的激勵措施推動全員參與。本次活動中,我們評選出優秀的綠帶項目、快速改善項目和員工提案項目,并對獲獎的項目,從精神和物質兩方面進行了獎勵與激勵。

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